近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就坚持问题导向骤創建本职工作的打算弄了制定，清楚坚定信念争先质量提升信心，并迅速写好与参建多方面的勾通和融合，倾力开设哪项本职工作的，事关过程争先质量提升方式行之有效推行。高任清对设计优越的本职岗位制做总体布局构建和信号灯：对设计的本职岗位要转变成理念结识，会去主动的本职岗位和讲奉献认识到很要强，质量提升进取心要坚毅，的本职岗位思想作风要踏踏实实，管理系统要再切实再细致严谨。场所应该融合的本职岗位有许多，多种的本职岗位要采用综合评估性充分考虑和融合，要干好一同参于，申请敲定，正确对待的本职岗位要改善时刻潜在意识，勤奋努力发现了方面、有效化解方面。干好场所人物形象设计，要干好的本职岗位新亮点制定，可达到有章法、有老规矩、有人物形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）