河北四建

12月12日凌晨，品牌召开大会井陉矿地化工新用料配置家产园EPC创业项目早期规划会。品牌总先生唐志强、副总先生刘金河、总工程施工施工师高任清、防护副总梁复、工程施工施工服务服务部组长杨振远、副组长耿洪波，制定院院長李莉，九分品牌先生刘喜良、副先生付书青报考开会。讲话稿九分工司工程命令长付书青小结的状态了分工司对工程推广策划的状态，对工程办工区、工程作业区文民工程作业设置、工程员具备的状态等采取了重點小结的状态。刘喜良小结的状态了工程一体化工程作业运转进展情况预计和劳务费球队按排的状态。李莉对工程电子构思图纸构思的状态作了小结的状态。人们集思广益就工程安会、的服务的质量、运转进展情况、文民工程作业等角度采取交流学习一起探讨并提供 推荐 。大会肯定了将该工程打会造成偏远地区专业教师省级重点排头兵工程的环境承载力目标，推崇该工程日期紧、场所地理位置特定、不良影响大，构思院和九分工司要采取高让、高让、高的服务的质量、科学规范率的工程构建环境承载力一个构想，中应运转上坚定高让分析、科学规范率积极推进、高的服务的质量落到实处，对成就迎难而进，敢打敢拼，呈现河南四建实力派和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司较高给予重视品牌修建，搭建了以分司副主管付书青为品牌命令长，分司骨干魔力魔力为班子成员的品牌管理工作方法精英团队，在严要求单位土建工程上下两边少林武功，在品牌管理工作方法上动真格，选好精干土建工程小组复验土建工程，保证 各品牌标全面的高效化成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）